根據公司上月調度會安排,針對近期客戶反饋的顏色不符以及質量下滑等問題,要求各車間進行自查自糾??棽架囬g高度重視,積極召開長白質量員、各班組長、操作員、長白維修骨干等人員專題會議,對自搬遷以來所出現的問題,從操作、質量、設備、工藝等各個方面逐一進行分析,查找問題,提出措施,落實整改。
一、切實認識到質量的重要性,努力提高職工的質量意識,注意質量細節管理,從操作、設備、工藝管理等方面向深處挖潛,針對前面出現的質量問題拿出具體整改措施。
二、加強對操作技術水平的評定,利用白班時間,對2017年后進廠的學員進行考核,并有針對性的對考核成績較差的學員加強培訓學習。
三、嚴格工藝要求標準和工藝上機,增加產品一致性,對所有機臺分品種統一制訂上機工藝,從后梁高度、停經架、綜框高度,經位置線等保持一致并隨時檢查,以較好控制布面風格。
我們相信,在公司正確領導下,全體員工齊心協力,各車間部門圍繞各自重點工作,凝心聚力,攻堅克難,為企業長遠穩定發展做好份內工作。
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