根據公司上月調度會安排，針對近期客戶反饋的顏色不符以及質量下滑等問題，要求各車間進行自查自糾?？棽架囬g高度重視，積極召開長白質量員、各班組長、操作員、長白維修骨干等人員專題會議，對自搬遷以來所出現的問題，從操作、質量、設備、工藝等各個方面逐一進行分析，查找問題，提出措施，落實整改。

一、切實認識到質量的重要性，努力提高職工的質量意識，注意質量細節管理，從操作、設備、工藝管理等方面向深處挖潛，針對前面出現的質量問題拿出具體整改措施。

二、加強對操作技術水平的評定，利用白班時間，對2017年后進廠的學員進行考核，并有針對性的對考核成績較差的學員加強培訓學習。

三、嚴格工藝要求標準和工藝上機，增加產品一致性，對所有機臺分品種統一制訂上機工藝，從后梁高度、停經架、綜框高度，經位置線等保持一致并隨時檢查，以較好控制布面風格。

我們相信，在公司正確領導下，全體員工齊心協力，各車間部門圍繞各自重點工作，凝心聚力，攻堅克難，為企業長遠穩定發展做好份內工作。